Mein Angebot
Supervision
Supervision ist ein Beratungsformat, was sich in erster Linie mit beruflichen Themen beschäftigt. Die Beratungsanliegen werden zunächst geklärt.
Dies können sehr konkrete Themen sein wie “Wohin in der Betreuung? Wie weiter mit dem Klienten?” -oder auch abstraktere, wie die Frage nach Entwicklungen innerhalb einer Firma/ eines Trägers wie “Sollen Teams bei Vergrößerung getrennt werden? Welche Kommunikationsformen im Alltag wollen wir einführen (Intervision/kollegiale Beratung)”.
Möglich sind auch teambezogenere Themen wie “Welche Grundhaltung nehmen wir in unserer Arbeit ein” oder “Wie kommen wir zu besseren Pausenstrukturen”, “Wie können wir im Tandem oder gesamten Team bessere Kommunikationsstrukturen aufbauen.”
Mehr zu Inhalt oder Ablauf auch unter “häufige Fragen”.
Coaching
Der Unterschied zwischen Supervision und Coaching ist, dass ein Coaching meist eine einzelne Person oder ein Mini-Team (z.B. Leitung) mit einem bestimmten Ziel in Anspruch nimmt. Häufig sind dies Anlässe, die einen klaren Auftrag und somit auch eine begrenzte Zeitdauer haben. Diese können zum Beispiel sein: Geschäftsaufgabe, Übergänge von einer Position in eine andere, Neuausrichtung zu Beginn einer Tätigkeit oder auch währenddessen. Es bietet sich an, zum Beispiel bei Wechseln von Arbeitsstellen oder auch Positionen eine kurze “Einheit des Innehaltens” einzulegen, zum Beispiel, um im Rückblick einzuschätzen, was anders werden soll und im Vorausblick, was man sich für das Neue wünscht.
Teamtage
Teamtage mit meiner Begleitung können, je nach Ziel, durch eine externe Moderation oder auch durch von mir angeleitete Einheiten unterstützt oder auch aufgelockert werden. Themen können zum Beispiel sein- teamstärkende Aktivitäten, Austausch untereinander fördern, schwierige Themen mit jemandem von außerhalb diskutieren. Gern unterstütze ich Sie bei der Planung mit meiner Erfahrung, zum Beispiel, wie Themen “bekömmlich” für alle gestaltet werden können, wie Pausen gestaltet und strukturiert sein sollten, damit Sie Ihr Ziel mit dem Teamtag erreichen: einen schönen Tag miteinander oder Ergebnisse bei wichtigen Themen erhalten- oder im besten Falle sogar beides.
Wie ich arbeite
Neben dem, was ich spontan antworten würde, nämlich “mit Freude!”, ist meine Arbeitsweise vor allem durch meine Haltung geprägt. Mein Wunsch ist es, Menschen zu befähigen, Dinge in einem anderen Licht zu sehen, die sie belasten oder verändern möchten. Ob das nun die Arbeit mit Fällen bzw. Menschen ist, oder eher generelle Entwicklungen in ihrem Arbeitsleben betrifft oder die Teamarbeit.
Dies tue ich ganz klassisch mit dem gesprochenen Wort, dessen Inhalt natürlich das Wesentliche ist. Systemisch-konstruktivistische Supervisor*Innen versuchen, “das Ganze” im Blick zu behalten. Daher bietet sie sich besonders für Teams, Leitungen und komplexe Situationen an . Freude macht es mir auch, mit Medien zu arbeiten und Dinge zu visualisieren. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was auch für Sie eine gute Methode ist, mit der Sie etwas anfangen können.